人生本就是一盘棋，在我们出生的时候，这盘棋就已经摆好了。对于这盘棋，我们每一个人都是茫然的，甚至是胆怯的，这是因为每个人的人生只有一次。在我们刚弄懂这盘棋的布局时，人生已经悄悄地出招了。人生的每一步棋都走得很慢，都给我们留了很多的时间来思考，所以我们每走一步棋都应该慎重，因为只有自己可以对自己的人生负责。
——叶舟（心理学博士，北京大学特聘教授）
狭路相逢勇者胜
“有的人可能一帆风顺，有的人可能要遇到挫折。人生伴随着欢乐，也伴随着悲苦。忧患是与生俱来的。顺境是我们的愿望，而逆境则可能是生活中应有之理，应有之义。不然的话，我们又何必讲‘迎接挑战’或‘参与竞争’之类的话？”
——谢冕
如果说志气是一个人成就事业的动力，那么锐气就是加油站。没有一帆风顺的人生，也没有谁轻而易举就实现了自己的理想。“失败是成功之母”。在棋坛是无数的失败才造就出超一流全国冠军、世界冠军的，经不起失败的棋手是没有出息的棋手。年轻棋手血气方刚，易生锐气，而对于经历了无数次失败磨炼的中年棋手、老棋手来说，锐气就显得十分可贵了。日本的桥本宇太郎、坂田荣男、藤泽秀行和韩国的曹薰铉等，被人们尊为棋坛的“常青树”，就因为他们经历了无数次胜利和失败，到了功成名就的年龄仍保持像年轻人一样的锐气。可惜的是，这样的“常青树”好像与中国棋坛无缘。中国的俞斌如今已年近40岁，过去他获得过很多次国内赛的亚军，也终于突破自我，夺得过亚洲杯和LG杯冠军，只要他后面的人生保持住锐气和状态，他就是中国棋坛的第一棵“常青树”。
孔子说：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。”孟子也说：“夫志，气主帅也。”志与气是人们精神面貌的两个方面，人须有志才会有气。自以为老了的棋手表面看来他们丧失的是气(锐气)，而实际上他们丧失的是志，是一个人最本质的精神。志气一失，这个人和他的棋哪里还会有活力呢！
ELO等级分制度经过多年的滚动，已经渐趋合理，“老”棋手当初的老本已经吃完了。可惜的是，年轻人的追赶并没有激发“老”棋手的活力，倒是让不少人增添了“夕阳西下”的慨叹。前一辈棋手的过早衰退，虽然为后一辈棋手让开了晋升之路，但也使后一辈少了磨炼的机会，致使他们的进步变成一种虚假繁荣。马晓春之后常昊和古力基本占据着等级分第一的位置，但他们在国际赛上老是突破不了，这固然与李昌镐的横刀立马有关，但同时也必须看到，这与常昊、古力在国内没有受到严酷磨砺有着直接关系。而韩国的情形却不同。曹薰铉既是李昌镐的老师，也是他比赛中的对手。可以这么说，李昌镐如果没有曹薰铉的磨砺，他成不了今天的“世界第一人”，而韩国的其他青年棋手如果没有李昌镐的磨砺也没有他们现在的成绩。俗话说：“长江后浪推前浪，世上新人胜旧人”，那也得有“前浪”汹涌，“后浪”才好去推；世上有“旧人”在前领路，“新人”才好去胜。若是前面风平浪静，后面的浪是起不来的；若是“旧人”早早退去历史舞台，“新人”羽翼尚且难丰，不要说胜“旧人”，恐怕连“旧人”都会不如的。
有道是“狭路相逢勇者胜”，围棋比赛“勇”就属于“气”中的锐气。“气”多者胜，“气”盛者胜。面对困难是一种勇气，面对权势是一种勇气，面对金钱是一种勇气……勇气就是“富贵不能**，威武不能屈”。那么我们的勇气又是从什么地方来的呢？是心态，只要你以正常心态、平常心态去面对一切，你就什么都不怕了。
吴士宏曾是IBM华南分公司的总经理，她原先只是一个护士，那她又是怎样进IBM公司的呢?
在多年以前，吴士宏决定要到IBM去应聘。当时，IBM的招聘地点在长城饭店，这是一个五星级的饭店。试想，当年的吴士宏，作为一个护士，来到长城饭店门口，心情会怎样？
当时，在长城饭店门口，她足足徘徊了五分钟，看着那些各种肤色的人如何从容地迈上台阶，如何一点也不生疏地走进门去，就这样简简单单地进入另一个世界。她之所以徘徊了五分钟不敢进去，就是因为她的内心深处无法丈量自己与这道门之间的距离。
她就是凭着一台收音机，花一年半时间学完了许国璋英语三年的课程，就是凭着这个经历，自己也应该进去，不就是为了这一天吗?她鼓足了勇气，迈着稳健的步伐，穿过旋转门，走进了世界最大的信息产业公司IBM公司的北京办事处。她的确是个人才，顺利地通过了两轮笔试和一轮口试，最后到了主考官面前，眼看就要大功告成了。
俗话说：阎王好见，小鬼难缠。现在已经见到了“阎王”，她好像什么也不怕了。主考官没有提什么难的问题，只是随口问：“你会不会打字?”
她本来不会打字但是本能告诉她，到了这个地步，还有什么不会呢?
她点点头，只说了一个字：“会!”，“一分钟可以打多少个字?”“您的要求是多少?”主考官说了一个标准。她不经意地环视了一下四周，发现考场里没有一台打字机。她马上就回答：“没问题!”主考官说：“好，下次录取时再加试打字!”她就这样过五关斩六将，顺利地通过了主考官的考试。
实际上，吴士宏从来没有摸过打字机。面试一结束，她就飞快地跑去找一个朋友借170元钱买了一台打字机，就这样没日没夜地练习一个星期，居然达到专业打字员的水平。
她被录取了，IBM公司“忘记”考她的打字水平了，可是这170元钱，她好几个月才还清。她成了这家世界著名企业的一名普通员工，可是她做的不是白领，而是一个卑微的角色，主要工作是泡茶倒水，打扫卫生，用她自己的话说，“完全是脑袋以下的肢体劳动”。她为此感到很自卑，她把可以触摸传真机作为一种奢望，她所感到的安慰就是自己能够在一个可以解决温饱问题而又安全的地方做事。可是作为一位服务人员，这种心理平衡很快就被打破了。
一天，吴士宏推着车买办公用品回来，门卫把她拦在大门口，故意要检查外企工作证。她没有外企工作证，于是在大门口僵持了起来，进进出出的人都投来一种异样的目光。作为一位女性，她的内心充满了屈辱，充满了无奈，可是她知道这份工作得到不容易，没有发泄出来，她在内心咬着牙对自己说：“我不能这样下去!”这是第一件事情，还有一件事情在她的内心深处留下很深的印象：
有一个资格很老的香港女职员，动不动就喜欢指使人给她办事，吴士宏就是她的主要指使对象。一天，这位女士叫着吴士宏的英语名字说：“Juliet，如果你想喝咖啡就请告诉我!”
吴士宏丈二和尚摸不着头脑，不知这位自以为是的女士在说什么。
这个女人说：“如果你喝我的咖啡，每次都请你把杯子的盖子盖好!”吴士宏本来是一个很会忍气吞声的人，这次女性的温柔全都不见了，因为她认为那女人把自己当成偷喝咖啡的小毛贼了，这是一种人格上的侮辱。她顿时浑身战栗，就像一头愤怒的狮子，把埋在内心的压抑发泄了出来……
吴士宏想：有朝一日，我要去管公司里的每一个人，不管他是外国人还是香港人!
甘愿自卑，就只能沉沦下去，不肯自卑，就会产生无穷的推动力。吴士宏每天除了工作时间就是学习，就是寻找着自己的最佳出路。最终，与她一起进IBM的同事中，她第一个做了业务代表；她第一批成为本土的经理；她成为第一批赴美国本部进行战略研究的人；她第一个成为IBM华南地区总经理。
吴士宏为什么成功，她从来没有真正害怕过什么东西，即使不会的东西也是这样，人就是应该有这样一点精神。俗话说，坚持数年，必有好处。一个人只要肯花时间，少的不说，经过十年的努力，一个智力平平的人可以精通一门学问；一个毫无知识的文盲，可以成为一个彬彬有礼的文化人。
成功人士的勇气并不是赳赳莽夫，而是大智大勇。只要你有正常心态，去拼搏，去努力，没有理由不成功。
人无远虑，必有近忧
遇事必须深思熟虑。先考虑可行性，考虑的方面越广越好。然后再考虑不可行性，也是考虑的方面越广越好。正反两面仔细考虑完以后，就必须加以比较，作出决定，立即行动。如果你考虑正面，又考虑反面之后，再回头来考虑正面，又再考虑反面，那么，如此循环往复，终无宁日，最终成为考虑的巨人，行动的侏儒。所以，我赞成孔子的“再，斯可矣”。
——季羡林
棋诀有云：“得品之下者，举无思虑，动则变诈。或用手以影其势，或发言以泄其机。得品之上者，则异于是。皆沉思而远虑，因形而用权。神游局内，意在子先。图胜于无朕，灭行于未然。”意思是说那些棋艺低的人，不懂得深谋远虑，他们的一言一行都在泄露着其打算和动机；棋艺高的人则不一样，他们都善于深思远虑，“神游局内，意在子先”，只有这样才能立于不败之地。
围棋是一门动脑的学问，善于思考非常重要，而不是单凭直觉或者是一时的冲动而下子。汉代马融的《围棋赋》，也有类似的观点论述。马融认为，围棋的胜负策略就像头发一般的细微处，而黑白双方的布局，则像麻那样错综复杂。在棋盘上，我们得步步为营，小心谨慎，每一步都要三思而后行，否则就会掉进陷阱。同时还得看清对方的用意，看清棋局的形势，要学会深思熟虑，才会有胜利的把握。在敌我的攻守上，必须做到前后呼应、攻守相宜的深思熟虑。否则敌军深入自方，杀子占地，自己的棋子就很危险了。
下围棋，除了要“熟虑”，还要“远虑”。要由小见大，由近及远，要有长远的眼光。会下棋的人都知道，棋步看得越远越准越易取胜，鼠目寸光必败无疑。只有着眼于长远才不至于被动。我们下棋的时候，每一步都面临着选择，如何选择好要走的步是最关键的。不能看一步走一步，而应该至少看三步走一步，这就是所谓高瞻远瞩、深谋远虑。
人生如下棋，深谋远虑者获胜。如果你不懂得“远虑”，那忧患离你也就不远了，凡事要“三思而后行”。一般来说，凡发生后悔的事，往往与一个人的选择失误和谋略不足有关。为了减少后悔现象，在做事之前一定要谨慎小心，要多想一想行动的各种方案，多想一想每种行动所产生的后果：是利大于弊，还是弊大于利。多想一想做这件事的方式过去是不是有过，这样不致重倒覆辙，避免犯相同的错误。
俗话说：“人无远虑，必有近忧。”商家想要在某一行业中获得绝对优势，就必须面对瞬息万变的商情与众多的对手，掌握行业的发展态势，占得先机，从而立于不败之地。
在世界汽车行业中，每80辆轿车中就有一辆是“本田”牌。然而使本田公司首先取得引人瞩目的成功从而扬名天下的，还是本田摩托车。在汽车工业界，本田技术研究工业公司在日本国内排名第三，但在摩托车工业界，本田技术研究工业公司不仅在国内是龙头老大，在世界上也是首屈一指。1991年，本田技术研究工业公司的摩托车产量为130多万辆，印有“HONDA”标志的摩托车飞驰在世界各地。
早在20世纪70年代初，正当本田牌摩托车在美国市场上畅销走红时，总经理本田宗一郎却突然提出了“东南亚经营战略”，倡议开发东南亚市场。
当时，摩托车激烈角逐的战场是欧美市场，东南亚则因经济刚刚起步，摩托车还是人们敬而远之的高档消费品。公司总部的大部分人对本田宗一郎的倡议迷惑不解。
这个战略是本田经过了深思熟虑的。他拿出一份详尽的调查报告向人们解释：“美国经济即将进入新一轮衰退，只盯住美国市场，一有风吹草动我们便会损失惨重。而东南亚经济已经开始起飞，按一般计划，人均年产值2000美元，摩托车市场就能形成。只有未雨绸缪，才能处乱不惊。”
大约过了一年半的时间，美国经济果然急转直下，许多企业的大量产品滞销，几十万辆本田摩托车也压在库里。然而天赐良机，与此同时，东南亚市场上摩托车却开始走俏。本田立即根据当地的条件对库存产品进行改装后销往东南亚。
由于本田公司已经提前一年实行旨在创品牌、提高知名度的经营战略，所以产品投入市场后如鱼得水，这一年，和许多亏损企业相比，本田公司非但未损失分毫，而且创出了销售量的最高纪录。总结了这一经验，从此，本田公司形成了居安思危、有备无患的经营策略。每当一种产品或一个市场达到**，他们就开始着手研究开发新一代产品和开拓新市场，从而使本田公司在危机来临时总有新的出路。
古人云：“无事如有事时，提防可以弥意外之变；有事如无事时，镇定方可以消局中之危。”所以，为人处世也应未雨绸缪，切忌临渴掘井。
知己知彼，百战不殆
知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。
——孙武
下围棋历来都是经过长期的酝酿：最先是远期战略目标确认，而后制订一系列计划，在外围进行“消减、阻遏外势”，在内部投子掷孤，力求知己知彼，在多方面采用方法使对手内部出现裂缝，出现不平衡的倾斜，然后通过别种渠道进行试探，当对手出现可乘之机的时候，趁机而入，迅速地完成既定的战略计划。只有知己知彼，了解他人的长处以及自己的不足，以己之长，攻其之短，方能出其不意，这是下围棋的制胜之法。
下围棋作为一种博弈模式，双方明刀明枪，棋盘上黑白分明，一如两军对垒。如何调兵遣将、布局对阵，只有对己方和对方的形势、举动有清楚的认识，才能从容调度，使自己立于不败之地。
《田忌赛马》的故事就是很好的佐证。
齐国的大将田忌，很喜欢赛马，有一回，他和齐威王约定，要进行一场比赛。他们商量好，把各自的马分成上、中、下三等。比赛的时候，要上马对上马，中马对中马，下马对下马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的马强得多，所以比赛了几次，田忌都失败了。
有一次，田忌又失败了，觉得很扫兴，比赛还没有结束，就垂头丧气地离开赛马场，这时，田忌抬头一看，人群中有个人，原来是自己的好朋友孙膑。孙膑招呼田忌过来，拍着他的肩膀说:“我刚才看了赛马，威王的马比你的马快不了多少呀。”孙膑还没有说完，田忌瞪了他一眼:“想不到你也来挖苦我！”孙膑说:“我不是挖苦你，我是说你再同他赛一次，我有办法准能让你赢了他。”田忌疑惑地看着孙膑:“你是说另换马来？”孙膑摇摇头说:“连一匹马也不需要更换。”田忌毫无信心地说:“那还不是照样得输！”孙膑胸有成竹地说:“你就按照我的安排办事吧。”齐威王屡战屡胜，正在得意洋洋地夸耀自己马匹的时候，看见田忌陪着孙膑迎面走来，便站起来讥讽地说:“怎么，莫非你还不服气？”田忌说:“当然不服气，咱们再赛一次！”说着，“哗啦”一声，把一大堆银钱倒在桌子上，作为他下的赌钱。齐威王一看，心里暗暗好笑，于是吩咐手下，把前几次赢得的银钱全部抬来，另外又加了一千两黄金，也放在桌子上。齐威王轻蔑地说:“那就开始吧！”一声锣响，比赛开始了。孙膑先以下等马对齐威王的上等马，第一局田忌输了。齐威王站起来说:“想不到赫赫有名的孙膑先生，竟然想出这样拙劣的对策。”孙膑不去理他。接着进行第二场比赛。孙膑拿上等马对齐威王的中等马，获胜了一局。齐威王有点慌乱了。第三局比赛，孙膑拿中等马对齐威王的下等马，又战胜了一局。这下，齐威王目瞪口呆了。比赛的结果是三局两胜，田忌赢了齐威王。还是同样的马匹，由于调换一下比赛的出场顺序，就得到转败为胜的结果。
“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”这是《孙子兵法》中重要的战略思想。意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会有危险；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战都有危险。所以，打仗要知己知彼，不仅要看清楚自己和对手的情况，还要能预见到对手未来的变化。当熟知了双方的道、天、地、将、法及各方面的情况后，根据实际情况做出有利的决策，那么就会百战百胜。