- 加强职业素养和人文素养教育，培养“双核型”高技能人才
- 前言
- 第一章 认识团队
- 一、马兰花开
- 二、无手传递
- 一、职业核心能力简介
- 二、团队合作
- 三、如何建设高效团队
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践训练
- 第二节 组建优秀团队，设计团队形象
- 一、团队形象设计
- 二、人体炸弹
- 一、如何设计团队形象
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第三节 明确团队任务，学会团队管理
- 一、合力起身
- 二、团队大竞赛
- 一、什么是项目管理
- 二、项目团队管理技能
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第二章 加入团队
- 一、周游世界
- 二、风雨同舟
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第二节 进入团队，学会信任
- 一、携手路程
- 二、爱的力量
- 一、什么是信任
- 二、信任的四要素
- 三、信任的原则
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第三节 融入团队，学会协作
- 一、随波逐流
- 二、四点触地
- 一、什么是团队协作能力
- 二、团队协作的方法
- 三、团队协作的工具
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第三章 培育团队
- 一、衔纸杯传水
- 二、校园书屋
- 一、团队目标要清晰
- 二、目标管理四阶段
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第二节 制定团队规章，营造情绪氛围
- 一、拍七令
- 二、制定制度
- 一、什么是规章制度
- 二、团队规章制度示例
- 三、什么是热炉规则
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第三节 解决团队冲突，抛弃破坏性内讧
- 一、造物比高
- 二、处理团队冲突
- 一、正确认识团队冲突
- 二、团队冲突的处理策略
- 三、有效管理团队冲突
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第四节 培育团队领导 提升团队凝聚力
- 一、极速60秒
- 二、说说我们当家人
- 一、团队领导力
- 二、怎样提升团队领导力
- 三、团队领导八法则
- 四、团队领导三工具
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第四章 建设团队
- 一、无舟强渡
- 二、认识团队成员
- 一、团队角色理论
- 二、团队角色理论的应用
- 四、角色与团队奉献精神
- 三、角色认知与定位
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第二节 理解团队精神，融入团队氛围
- 一、风雨同舟
- 二、Don't touch me
- 一、什么是团队精神？
- 二、团队精神作用
- 三、团队精神的十大执行力
- 四、团队精神的影响因素
- 五、团队精神培养的途径和方法
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第三节 提高团队执行力，培养主动工作习惯
- 一、盲人三角
- 二、我们是市场调研员
- 一、什么是执行力
- 二、高效执行的要素
- 三、影响团队执行力的因素
- 四、高效执行的程序
- 五、高效执行的方法
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第四节 学会沟通 建设和谐团队
- 一、人体套圈
- 二、方案大讨论
- 一、提高团队沟通技巧
- 二、有效反馈的技巧
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第五章 创新团队
- 一、飞行器
- 二、开业庆典
- 一、什么是创新
- 二、什么是团队创新
- 三、团队创新的举措
- 四、惯性思维和打破惯性思维方法
- 五、打破惯性思维方法
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第二节 要有创新意识，改革中求生机
- 一、导航塔
- 二、海报设计
- 一、创新意识
- 二、创新意识的主要特征
- 三、创新意识的内涵
- 四、创新意识的作用
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 第三节 学会采纳创新观点，共同开创新天地
- 一、心有千千结
- 二、开业庆典
- 一、头脑风暴
- 一、故事分享
- 二、推荐书目
- 一、案例分析
- 二、实践练习
- 附录A 团队合作能力测试
- 附录B 团队角色评价
- 附录C 团队精神测验
- 参考文献