经济增长放缓的预期已经形成，减薪成了不少企业过冬的一大手段。“企业可以通过减薪的方式来避免裁员。”人力资源和社会保障部新闻发言人尹成基日前表示。稳定就业是一项民生工程，而企业面对不景气的经济，却要力争就业的景气，颇显压力，减薪不裁员成了折衷的方法。
中国铝业让2008年的净利润出现了大幅下滑，可能仅20余亿元，而在2007年，中铝实现了逾100亿元的净利润。“活下去才是硬道理！”中国铝业公司副总经理吕友清用这样一句话来讲述全球金融危机下的中铝。
活下去的手段可能是多种多样的，在中铝，其中的一招即是对24万名员工进行减薪。具体的方案为：普通员工减薪1 50-/0，科级领导减薪20%，处级领导减薪300-/0，分公司领导减薪40% 1070，公司高层领导将减薪50%。
业绩堪忧，减薪潮起，高管带头降薪已是趋势，而三一重工的调薪方案更有可圈可点之处。
三一重工总经理向文波表示，对于普通员工“不裁员、不减薪、不接受员》Vt J．，，请”，而三一集团全体董事则降薪90%，并接受高管自愿降薪申请。集团实际控制人、三一重工董事长梁稳根只领1元年薪。
三一减薪，高匐李以身作则，而普通员工是否“减薪”，取决于自身的权衡。衫》案中，企业获得了弱。弱市出击的资金，员工也尝到甜头，而高管的表率行为则能获得掌声和员工的支持
马云逆势对，对全体员工加薪，鼓励大家去花钱消费。与三一重工相反，“寒冬”下的阿里巴巴则逆势加薪。
“去花钱！！去消费！！！”马云在他对全体员工加薪的内部邮件中一连用了5个惊叹号。这封1月21日曝光的阿里巴巴内部邮件着实让业界吃了一惊。在经济大环境面临空前困难之时，公司仍然提出了2009年加薪和2008年丰厚年终奖计划。根据“2-7-1”原则，7成员工年终奖不错，但包括副总裁在内的所有高层管理人员全部不加加薪。
马云在邮件中给全体员工的解释是，越是在困难时期，公司资源越应该向普通员工倾斜，紧迫感和危机感首先要来自公司高层管理者。实际上，以外贸为主的阿里巴巴受到世界经济衰退影响颇大，不过一周之前，阿里巴巴刚刚斥资549.78万港元回购100万股。分析认为，这显示出马云对于电子商务行业能够摆脱低迷的自信。而此次在人事方面的逆势涨薪，显示出马云在企业管理方面的特立独行。“加薪、鼓励消费从本质上和阿里巴巴谋求生存的电子商务大环境不谋而合，因此不应感到意外。”互联网独立分析师秦川对记者表示。
阿里巴巴的这一举动与其盈利相关，也与其向资本和客户示强有关。如果企业现金流稳定，在此一片萧条的时期无疑能够起到稳定军心、鼓舞斗志的作用。高管不加薪则为其获得了不少形象分。
看“一元年薪”背后。苹果公司的乔布斯为重振公司拿过“一元年薪”，克莱斯勒的李·艾科卡为拯救企业拿过“一元年薪”，但是这些商业仑传奇的关键不在于“一元”而在于“一元”背后企业明确的战略和高效的执行。
我们不应该只看到马云逆势给员工加薪、梁稳桐提不拿工资这些表面现象，而应该看到，马云投资3亿元扶植中小企业，三一重工造出66米泵车打破世界纪录。这样的动作恐怕比拿“一元年薪”更让投资者欢欣鼓舞。
当然我们并不否认“一元薪酬”确实能鼓舞士气，但是当每个企业都要实行“一元年薪”的时候，恐怕就是经济的灾难了。
找个靠山，你也可以挺起腰杆
公司里一般都有不同派系的“斗争”，有“元老派”与“新秀派”的“明和暗a斗”，“嫡系”与“非嫡系”之间的“有你无我”……一个人应该在这派系的斗争中如何站稳自己的脚跟，处于不败之地位，如何借力打力，如何应对狐假虎威的人事，这些丧都学问。
“元老派”与“新秀派”的“明和暗斗”，这种“派系斗争”通常都发生在运营时间较长的公司里。一边是和老板一起创业的“元老”，自谓功高劳苦；一边是公司的新誘，都是企业组织里的高层。这种派系斗争最易耗散企业精神，其表层特征常常为：元老与新秀桌面握手，台下踢脚，或者各自为阵，双方喽罗暗相交兵。
“元老派”的斗争主题是：捍卫主权；“新秀派”的斗争主题是“拓展权力”，斗锋实仍不外乎利益和权力。
“嫡系”与“非嫡系”之“有你无我”。老板要培养亲信，日久天长“嫡系”自然产乎生嫡系“可能并非权力至上的人，但影响力和左右力非同一般，具有很普遍的“磁性“非嫡系”又一般是看不惯“嫡系”唯老板马首是瞻、狐假虎威的做派，可谓有天[自有地，“嫡系”与“非嫡系”的斗争也是办公室派系斗争之一大主旋律。
不过，因为传统模式沿袭下来的“嫡系”一般都是“弄臣”类的角色，“非嫡系”要“清君侧”也并非“无厘头”之举。这种派系类斗争是一场多维交叉的混战具体为“市场营销派，，（‘技术开发派，，（‘行政管理派”三维的或多维的交叉斗争。因为企业分工，r，种专业领域的人可能很容易形成志同道合、同仇敌忾的气氛，所以这种多维的交叉的派系斗争大都体现在企业经营战略上的分歧，各自在自己的道上越走越远的时候，斗的激烈化也在所难免。
公司里的“元老派”和“嫡亲派”这类狐假虎威之人有直接针对你，必定构对你成定的压力，而且会产生两个很极端的反应。一是激烈反抗型，一是阿谀奉承型。
激烈反抗型。有人会在长期压迫之下产生对抗，在不甘受辱之下或者出于正义感帮同事，于是做出不合作的举动，甚至做出破坏的行为。在办公室中曾经有一个例子：公司内有一位大秘书依仗老板的权威，到处为难同事，其中有一位同事看不9。W抗，不但出言讥讽还在公事上搞破坏，令同事之间产生极度紧张的状态。
谀奉承型。有人不敢反抗就会变得妥协，过份妥协会变得阿谀奉承，在办公室中有另一个例子：有一位同事为了不得罪公司“大红人”同事，不惜经常陪他、请他吃饭，有时更会做跟班的事，如买下午茶、去洗衣店取衣等。甚至，遇到任何争辩之时，／P由分说和这位同事站在同一阵线上。
前面的“患者”用对抗来还击，不但会阻碍正常工作进度，而且既然可以狐假虎威的人，或多或少都得到老板一定程度的信任，这样激烈必定让上司反感，实在损人不利己。后面的“患者”用奉承的态度，也不是最好的方法，因为这只会助长对方的气焰，成为他的傀儡。
三大方法应付狐假虎威的同事。
保持距离。应该公事公办，按工作程序做事，首先不要犯错让对方有机可乘；其次只要做好本份，万一遇到刻意的）9难，也可以用公事为由向老板表示不满。
对症下药。知己知彼，百战不殆。想摆脱控制，首先要了解对方的缺点 —√《f 1＼，对方的亲信人手，查探一下虚实，当掌握了有关资讯之后，在遇到困难情况下可以作出快速应变。
群众压力。当跟对方出现磨擦的时候，应避免在老板面前或者少人的时候彰澎I，在开会时在大家面前理论。当然，不是意气之争而是在公事上据理力争，＼Lw）／＼觉得公事公办，以成熟的态度来处理。
不要错过能让你发达的贵人
“平时多烧香，才有贵人帮”，遵守做人的原则，凡事义字当头“与上司或同事相处，要投其所好”。职场取胜，要凭实力说话，“不怕犯错，就怕不认错，，（‘借助幽默的力量”知己知彼，方能百战百胜。
“广结善缘”是成功的基础和保证。年轻人初入职场，虽然人生地不熟，经验也不多，但总会有一些可以向他人施以援手的机会。这时你应该把握机会，广结善缘，以此扩展自己的人脉。只要做得到，就应该及时助人一臂之力。要知道施比受更令人快，最终好心有好报。
也许有人会以为，好心不一定有好报。的确，好心不一定有好报，特别是如果你只是偶尔行善一下，真的不一定会有好报。但是如果你是常常行善的人，获得好银三江会就很高。道理其实很简单，不论好心获得好报的几率是多少你帮助别人的次数越多，获得好报的次数也一定会越多，所以广结善缘总是错不了的。
长今就是一个广结善缘的人。正如剧中道士所言，她会救很多人。确实如此，她不仅救了阂政浩、姜熟手、皇后、太后、皇上、皇子、连生及众多平民百姓，甚至还救了“敌”崔尚宫和倭寇岛主。成功种植百本，防治疫情、痘疮……她的一生都在救死扶伤。长今所做的这一切，实际上是处处在结善缘，因而在她的周围构建了一个完整有力的关系网。正因为这个人际关系网，长今每每逢凶化吉、因祸得福。不仅得到郑尚宫、韩尚宫、郑主簿、申教授、首医女张德的倾心教诲，一生更有闵政浩、连生和姜豁零么：，护的全jb呵护，关键时刻又总能得到太后、皇后、皇上和尚膳大人的庇护。所以，获得“朝鲜最优秀的御膳厨房宫女，，真‘正三品堂上官”和“大长今”的褒奖也就顺理成章了。
美国《财富》杂志对美国500位年薪50万美元以上的企业高级管理人譬爱二）J。名政界人士进行了调查，结果表明：93.7%的人认为人际关系畅通是事业成功的最关键因素。在中国，历来就有重视人际关系的传统，特别强调人与人之间要和睦相处、共益。据一份调查报告显示，在中国每100位头脑出众、业务过硬的人士中，就有67位因人际关系不畅而在事业中严重受挫，难以获得成功。
上面的两份调查，从正反两个方面证明了这样一个结论：人际关系成功与否在很大程度上决定着事业成功与否。
有人说，“30岁以前靠专业赚钱，30）岁以后罪人脉赚钱”，这小尢道理。在一个关于哪类因素对职业生涯影响最大的调查中，“个人能力”被大家公认为第一要簧；f《‘一有30.770-/0的受访者认为机遇起着决定性的作用。人脉关系的因素被排在了第三位，有17.35%的受访者感受到了人脉的重要性。其实这三种因素并不矛盾，往往乒福買，真／静倍的效果。如果你有能力，而且在能力之外还有良好的人际关系、人脉优优势，那么结果往往是一分耕耘，数倍的收获。
不论创业人士，还是职场中人，几乎所有成熟练达、凡事成功的人，都有一个共通的特质，就是他的人际关系处理得非常成功。这包括与上司、下属的默契，与平级同事之间的和谐。现代职场中，除了专业知识技能之外，个人绩效的好坏，与他在群体中的人缘，关系非同一般。若是能做到每个人对他的印象都是正面的、肯定的，自然而然，这个人在职场上就成为高手了。
长今从御膳房被贬到多栽轩时，结识了怀才不遇的主簿大人郑云白，长今在多栽轩的表现得到了郑云白的肯定，同时在多栽轩也赢得了很好的人缘。因此，在长今离开多栽轩回御膳房时，郑云白特地为她写了一封推荐信，使她得以接触原本不许宫女借阅的书籍。这为长今日后成为医女并得到“大长今”称号打下了牢固的基础。O
2完善的人际关系网。 ，往比你去“王婆卖瓜、自卖自夸”要有说服力得多。华达国际投资集团董事局主席李华的经商秘诀之一，是建立良好的人际关系。国际上很多风云人物都与李晓华有私交，其中包括安南、老布什、叶利钦、普京、内塔尼亚胡、海部俊树等政要。澳大利亚亚前总理霍克先生是国际上著名的政治家和经济学家，李晓华聘请霍克先生为自己的经济顾问，霍克为他提供了许多独到见解，还帮他筹划远景。聘请外国前政府首脑为中国私营企业家服务，这在中国是史无前例的。这些海外关系，也为李晓华开拓国际市场提供了一张特殊的“通行证”o
尽力拓展自己的人脉圈，一个好汉三个帮，长今的成功固然与其自身奋斗关系最大，但也和其周围如闵尚宫、德久等人不无关系，正是他们及时有效的通风报信，让她能及时整合有效的资源，应对紧急情况，最终逢凶化吉。不管在何处工作，我戊们都必须与老板、同事、客户建立良好的人际关系，这样不但有利于我们的工作，而且有利于我们的发展。
美国心理学家L．凯利和J．卡普兰在贝尔实验室做过一项研究，结果说明良好的人际关系对于一个人事业成功和生活舒畅的重要性。该实验室里的人员都是学术、智商很高的工程师和科学家，但他们之中有的人出类拔萃，有的人却碌碌无为。原因就在于那些有突出成就的人人际关系良好、交游广阔、拥有稳定的交际网，他们遇到困难时，可以随时寻求他人的帮助，并且很快就有结果，因为他们平时就建立了可靠的关系网。而那些表现平庸的人，由于没有较好的人际关系，碰到困难时就一筹莫展，虽然也会寻求他人的帮助，但效果不大。良好的从际关系，对一个人的成功来说，其好处是不言而喻的。不仅带给你工作上的成功与顺利，还带给你安宁、愉快、轻松、友好的心境。
有人说：“看一个人的人际关系，就知道他是怎样的人，以及将会有何作为n大多数人的成功，都源于良好的人际关系。”美国前总统克林顿能够成功地赢得竞选，也与他拥有广泛的人际关系分不开。在竞选过程中，他的拥有高知名度的朋友们扮演着举足轻重的角色。这些朋友包括他小时候在热泉市的玩伴、年轻时在乔治城大学与耶鲁法学院的同学，及日后当罗德学者时的旧识等。他们为了能够让克林顿竞选成功，四处奔走，全力地支持他。克林顿在任总统后，还不无感慨地说：朋友是他生活中最大的安慰。
俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。有丰富的人际关系网络，才能网罗到更多的机会。作为一个职场人，如果能在工作中交一些朋友，从个人职业发展角度看，职场中的朋友不仅可以相互交流工作经验、互相学习、互相鼓励，同时，在生活上还可以互相帮助。总之，保持良好健康的朋友关系，在工作上和生活上都是有益的。
广结善缘，于人于己都有好处。如果你人际关系好，在工作竞争中会明显占澎 ，别人不仅会支持你的工作，还会处处为你着想，处处维护你的利益，这无疑是姆砂n，“事业的难得的基础。
平时多烧香，才有贵人帮。在上班族中，很多人相信“爱拼才会赢”，但是有些人拼尽全力也没赢，有一个很重要的原因就是缺少贵人相助。在攀登个人事业高峰炒O：，，中，贵人相助，不可或缺。也许在某个关键时刻，贵人推一把，就可使你“鲤鱼毋）J门”，有了施展抱负的舞台。
有人做过统计，90070的中高层领导有被贵人提拔的经历；80u-/o的总经理零髂葵／O赏识才能坐上宝座；自行创业成功的老板100070受恩于贵人。
长今得到过很多贵人的相助，从最开始的姜德久夫妇到韩尚宫、郑尚宫j6爹淨，二。张德，甚至是张尚膳、皇后和皇上，这些人都是她生命中很重要的贵人。长今的贵人当然也包括那些好姐妹：连生、信非、闵尚宫、阿昌这样不同阶段结识的值得交往的好朋友。正是这些贵人使长今能够“历经重重磨难、最后修成正果”o职场拼搏，你有贵人相助吗？ ：
看《大长今》，一边为长今坎坷的经历唏嘘，一边又为她的好运气羡慕不已。她虽然一路走得艰难，但走到哪儿都能遇到贵人。逃难时在德久家栖身，虽然德久媳妇尖酸刻薄，德久本人偷懒耍滑，但就因为德久有个给宫中送酒的差使，长今才有机会见到当时的晋城大君（后来的皇上），破格人宫成为宫女。人宫学习时，负责教导长今的是韩尚宫，她不仅手艺出众，更是长今母亲明伊当年最好的朋友。无论长今出什么错，她都尽力维护。长今从她那儿学到了一手烹饪好本领，成长为整个脚膳房手艺最出众的宫女。在硫磺鸭子事f件中，由于崔尚宫谋害，长今和韩尚宫成了“谋逆”的罪犯，是韩尚宫承担了一切责任，保护了长今。就算不幸被流放到荒凉的济州岛，长今都幸运地碰到了医女张德。张德不仅完成了对长今的医学启蒙，教她针灸和草药，而且为当时沮丧得看不到希望的长今指出一条明路。当长今将功赎罪，为皇上治病以挽救自己生命时，又是首医女相助，才使她找准了药方，脱离了险境……接受医女考试获得第一名重新人宫后，长今遇到了一生最大的贵人，那就是中宗皇帝。他力排众议，肯定她的医术方针，在那个极度强调男尊女卑的社会里，毅然决定让长今做他的主治唾6。。此，长今的人生达到了一个前所未有的高度。
我们常常说某人的成功，是因为有贵人相助。的确，如果一个人找到了自了自己的贵人，就可以避免很多不必要的摸索与碰撞，少走弯路、减少挫折。或许你i认为自己天资过人，勤奋有加，靠自己的努力也可以获得成功，但是如果有人助你一臂之力，就像快马加鞭，锦上添花，不是更能加快你成功的速度吗？成功的机会不是更大吗？
W，／4： 多在职扬的人，在你上升的每二个阶段都会有贵人扣助，只不过自己没有觉察而已，师长、上司、前辈、朋友轻轻一点拨，你的命运就发生了改变。你的贵人就在你的关系网中。在这个关系网中，有各式各样的朋友，他们能够从不同的角度为你提供不同的帮助，有许多机遇就是在与朋友交往中出现的。
某单位新来一位主要领导，需要配备秘书，在许多人跃跃欲试的情况下，小蔡被选中了。原因就在于这位领导委托自己的一个下级王某为自己物色秘书，而王某和和小蔡是同学和好朋友，他们都是某大学中文系2004届毕业生。王某自然清楚，小蔡肯定胜任秘书职位，于是就推荐他。
结果，领导本人满意，组织考查合格。正在为前程奔波的小蔡更是欣喜若狂，I因为他找到了适合自己的位置，这是他的心愿，也是他成功的一个里程碑。有许多机遇是在交往中出现的，而在初步交往中，人们很可能没有看到交往的价值，就看轻这种交往。你又怎么知道这种交往不会带来很大的机遇呢？人的一生还真的不能缺少贵人相助，关键是要找到你的贵人，找到对你有帮助的贵人。
职场处处皆贵人。为什么长今一遇到困难，就会有人相助，让她顺利前行？为什么长今遇到那么多贵人？也许很多人心中总有类似的疑问，也许你正在纳闷，为什么自己没有像长今那样总能碰上贵人呢？我们当中的大多数人都是普通人，没有寥鬯：二景，自身能力也是一般，过着为老板打工、看老板脸色的日子……寻找贵人相助是我们每个人所希翼的。
其实，职场处处皆贵人，贵人无处不在，贵人就在你身边，他们可能就是你WJ~J朋友、同事，或是仅仅萍水相逢的人。贵人到处都是，关键是要去结识贵人，让贵人来助你一臂之力。
一家有名的猎头公司曾经访问过一家大型公司的副总经理。他在介绍自己升斗职的秘诀时说，以前他都是在家里吃早餐，可是某一天他很偶然地去饮早茶，在那碰到公司的老总，并且获得一个重要信息：老总天天都去那间茶楼饮早茶。于是他变偶然为必然，也养成了到那个茶楼饮早茶的习惯。不久，他们就成为好朋友，老总叁也逐渐认识到他是一个难得的人才，结果在一年之内他就被提为副总。
当然，机遇不会光顾没有准备的人。要想贵人能够出贵言和贵力，至少得让贵人现你，认为你值得帮助，是可塑之才，而非朽木。