要想成为一个企业的好员工，其实并不需要知道多少，而是要看做了多少。所有的知识、计划、心态都要付诸行动。不论你现在决定做什么事情，选定了多少目标，你一定要立即行动。每一位好员工都深谙“立即行动”的深层含义。立即行动是一个员工之所以优秀的基础，没有什么比拖延更能使人懈怠、减弱工作能力，也没有什么比做事拖延对一个员工更为有害。所以，每个渴望优秀的员工都应树立自己积极行动的意识，从而为自己赢得更多的发展机会。
行动始于脚下
勇于行动的人不仅会圆满地完成自己的任务，还会尽职尽责地为老板考虑，他们自身也会得到提升和赏识。比他人多努力一些，就会拥有更多机会。
勇于行动常常与收获结伴而行，行动是成功的秘诀。伟大的哲学家威廉·詹姆斯说：“以行动播种，收获的是习惯；以习惯播种，收获的是个性；以个性播种，收获的是命运。”
古罗马大哲学家西刘斯说过：“想要到达最高处，必须从最低处开始。”
汤姆从大学毕业后，踌躇满志地进入一家公司工作，却发现公司里有那么多局限性，老板分配的工作又是一个谁都能胜任的办公室日常事务性工作。这对于一向自视清高的汤姆来说，别提多失望了。
汤姆到处发泄自己的不满，但好像并没有人理睬他。他只好埋头干活，虽然心里仍然存有不情愿的感觉，但不再像刚去的时候那样浮躁了，而是努力地去做自己手头上的事情。每做好一件，他都会得到老板的肯定，他的“虚荣心”也就被满足一次，靠着这种卑微的“虚荣心满足”，日子就这样一天天过去了。
有一天，他认识了一位白发苍苍的老人，这位老人就是赫赫有名的卡普尔先生，他是公司总裁的父亲，他没有因为特殊的身份而讲究太多，竟然是那么平常，那么不起眼，每天与大家一样上下班，风雨无阻。
老人对汤姆说：“把手头上的事情做好，始终如一，你就会得到你所想的东西。”
汤姆记住了老人的教诲，开始投入地做任何一件事情，无论自己如何地不情愿，都尽心尽力地做好，而且在做了以后，自己的心态也就平静了。
无论手头上的事是多么不起眼，多么繁琐，只要你认认真真地去做，就一定能逐渐靠近你的理想。行动就在你脚下！
一个雇主要招聘一个孩子，他对应征的20个小孩说：“这里有一个标记，那儿有一个球，要用球来击中这里，你们一个人有6次机会，谁击中目标的次数越多，就雇谁。”结果，所有的孩子都没能打中目标。雇主说：“明天再来吧，看看你们是否能做得更好。”
第二天，只来了一个小家伙，他说自己已经准备好测试了。结果，这天他每次都击中靶心。“你今天怎么表现得这么好呢?”雇主非常惊讶。孩子说：“因为我非常想得到这份工作来帮助妈妈，所以昨天晚上我在棚屋里练习了一整夜。”
不用说，他得到了这份工作，因为他不仅具备了工作所需的基本素质，而且表现了自己的优秀品质。
决不拖延，立即行动
做好任何一件事情都绝不拖延。生活就像一盘棋赛，坐在你旁边的就是“时间”。只要你犹豫不决，你就将完败给它。就像棋类比赛，每一步都有时间限制。一旦超时，你就将自动出局。职场就是战场，做事拖延，你就等于败给了自己。
拖延使你陷入烦躁的情绪。一件事久办未完，在心里沉甸甸地压着，怎么不使你焦虑烦躁，寝食难安呢？拖延使问题越积越多，每天对着堆积如山的工作，却不知从何下手，费时费力，问题会越来越多。
拖延会使你对自己越来越失去信心，怀疑自己的能力，或者迁怒于工作环境，产生怨气，抱怨才能得不到发挥或者其他的事阻碍了你的工作。
拖延还会使你前途黯淡，与晋升无缘。一个上司绝不会容忍部下办事一而再，再而三地拖拉，做不出什么业绩来。上司需要的是强有力的辅助者，而不是优柔寡断的跟随者。
孙先生准时于九点整走进办公室，他想起上司交代他的任务：着手草拟下年度的部门预算。但他并没有立刻开始预算草拟工作，因为他觉得应该先将办公桌及办公室整理一下，以便在工作之前有一个干净舒适的环境。这个工作共花了他30分钟的时间，办公环境变得有条不紊了。
然后，他稍作休息，随手点了一支香烟。无意中，他发现报纸上的彩图照片是自己喜欢的一位明星，于是情不的欣赏起来。这个时间他用了10分钟。这使他有点不自在，因为他已自食诺言。不过他想，身为企业的部门主管的自己，看报纸也是应该的。毕竟是精神食粮嘛！也是重要的沟通媒体呀。这样一开脱，心也就放宽了。
就在他准备埋头工作时，电话声又响了，一位顾客怒气冲冲地投诉。他连解释带赔罪地花了20分钟的时间才说服对方平息怒气。
挂上了电话，他去了洗手间。在回办公室途中，另一部门的同事又请他享受“上午茶”。他心里想，预算的草拟是一件颇费心思的工作，若头脑不清楚清醒，则难以完成，不如先喝点茶，清醒清醒。
回到办公室后，他果然感到精神奕奕，这下可以“正式工作了”。可是，时间已经是11时45分了！午休时间就要到了。他想，还是把草拟预算的工作留待下午算了。
许多员工都可能像孙先生一样，有拖延的恶习。拖延的代价实在是太大了。若是时间放弃了你，等待你的将是无限制的恶性循环。如果不及时醒悟，后果将不堪设想。
拖延的人永远做不成大事而且连小事也做不好。这类人从不做出承诺，只想找借口。他们总是经常为了没做某些事或没做好某些事而制造借口或想出千百个理由为事情未能如老板所愿而辩解。这样的人是不可能成为好员工的他们也不可能会得到老板的加薪。
今天该做的任务拖到明天完成现在该打的电话等到一两个小时后才打，这个月该完成的任务拖到下一个月这个季度该达到的进度要等到下一个季度……这样的员工肯定是不努力工作的员工；至少是没有良好工作态度的员工。他们对自己糟糕的业绩总是寻找种种理由来搪塞以此来蒙混过关，来欺骗管理者他们是不负责任的人。
习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。他们每当要付出劳动，或要做出抉择时总会找出一些借口来安慰自己总想让自己轻松些、舒服些。对那些做事拖延的人，老板们对他们是不可能抱以太高的期望的。
凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这是一种非常不好的工作习惯。
拖延的背后是人的惰性在作怪而借口是惰性的纵容。人们都有这样的经历，清晨闹钟将你从睡梦中惊醒，本来该起**班了却放纵自己“再等一会儿”，于是又躺了5分钟甚至10分钟……
对付惰性最好的办法就是根本不允许惰性出现，千万不能让自己拉开和惰性开仗的架势。往往在事情的开端总是积极的想法在先，然后当头脑中冒出“我是不是可以……”这样的问题时惰性就出现了“战争”也就开始了。一旦开仗，结果就难说了。所以要在积极的想法一出现时就马上行动让惰性没有乘虚而入的可能。
列出你立即可做的事，从最简单、用很少的时间就可以完成的事开始。
每天从事一件明确的工作而且不必等待别人的指示就能够主动去完成。
运用切香肠的技巧。所谓切香肠的技巧就是不要一次性吃完整条香肠，而是把它切成小片一小口一小口地慢慢品尝。
同样的道理也可以用在你的工作上：先把工作分成几个小部分分别详细地罗列出来，然后把每一部分再细分为几个步骤使得每一个步骤都可在一个工作日之内完成。
每次开始一个新的步骤时不到完成绝不离开工作区域。如果一定要中断的话，最好是在工作告一个段落时。
到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情去做而且不期望获得报酬。
每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人至少要告诉一个人。
在日程表上记下所有的工作日志，把开始日期、预定完成日期以及其间各阶段的完成期限记下来。不要忘记切香肠的原则：分成小步骤来完成。这样，一方面能减轻压力另一方面还能保留推动你前进的适当压力。
工作是生活的一部分，粗劣的工作，就会造成粗劣的生活。做着粗劣的工作，不但使工作效能降低而且还会使人逐渐丧失做事的才能。
执著于自己的目标和结果
喷墨技术目前已经全面占据低成本打印机市场的惠普公司，是全球最知名的打印机生产机构之一，其革命性的产品——“喷墨打印机”的研制成功，就是因其研制人员始终以“用行动求结果，并执著于结果”作为自己的工作理念，并坚决贯彻于自己的工作过程之中，通过积极行动、锲而不舍地追求结果而最终成功获得的产物。
1978年圣诞节前夜，在著名的惠普公司的帕洛阿尔托研究实验室里，约翰·沃特和戴夫·唐纳德，还有另外几位工程师，刚刚完成了惠普公司的新激光打印机发动机的设计。
这时，他们开始谈论：假如研制出一个新的机器，他们想要什么？大家的一致意见是制造一台至少每英寸200个点的高分辨率的彩色喷墨打印机。当然，在谈论的时候，这样的打印机还仅仅是梦想而已。
于是，在1978年的圣诞假期里，沃特和唐纳德开始考虑怎样才能实现在会谈中所想像的喷墨打印机。由于没有经验，因此，他们早期只是沿着一条和其他人走过的相同的路线，但是这种方法很有局限。他们经历了一连串的失败。这时，一些当初支持他们去实现梦想的人也不断地劝他们放弃。
沃特和唐纳德并没有放弃，而是继续尝试着其他的方法。直到有一天，沃特建议，我们为什么不尝试加热墨水呢？沃特的这一建议是喷墨打印技术的第一个突破。
于是，他们在墨水中通电，通过墨水的电阻产生热量。虽然这一点成功了，但是他们找不到一种方法足够快地产生爆炸性气体混合物，从而得到必需的每秒2000滴的喷射率。面对失败，沃特和唐纳德并没有气馁，而是继续不停地寻找新方法。最后，沃特想起了咖啡过滤器，提议不用电极，而用一个电阻器加热墨水。这是他们的第二个突破。
沃特和唐纳德在管子的底部安装了一个极小的电阻器，然后迅速地开关电流，他们成功地产生了所要的结果：墨水好像在轻微地爆炸。
就这样，沃特和唐纳德发现了一种把墨水喷到纸上的全新的方法。然而，这种创意并不能让所有人都接受，而且，几乎没有人人相信他们。可即使是这样，沃特和唐纳德也并没有放弃这个装置，依然展示给每一位来观看的人。
此时，一个更大的阻力摆在了他们的面前：沃特和唐纳德的经理并不看好他对喷墨打印机的研究，命令他们停下来去协助坎迪·杰恩博士做金属蒸汽激光的机械设计。幸运的是，到了7月底，杰恩博士离开惠普去了IBM，沃特和唐纳德得以再次继续他们对喷墨打印机的研究；而且，沃特和唐纳德的执著精神感染了其他人，吸引了新人约翰·迈耶的加入；同时，沃特和唐纳德坚持研究的信念，也终于让他们获得了公司领导层的高度关注和重视，并得到了25万美元的资金支持。
在接下来的异端时间里，为了解决所有不得不克服的困难，从而制造出有实用价值和市场前景的喷墨打印机，几百个人在不同的部门中都做出了不同寻常的努力。
终于，功夫不负苦心人。在4年之后，喷墨打印机研制成功。1996年，仅其可任意使用的喷墨墨盒在全世界的销售额就超过了50亿美元。而如今，惠普公司的喷墨技术已经全面占据了低成本打印机的市场。
从这个案例中，我们不难看出执著的重要性。因为：执著是坚守，在纷至沓来的**面前，如锚碇般坚强稳定，稳住左顾右盼，游离不定的心；执著是对员工的意志的考验，执著是“咬定青山不放松，任尔东南西北风”；执著是热情的投入，是一份深深的眷恋；执著也是给予和付出，是全副身心的追求；执著是忘情是专注，是一心一意的全神贯注的追寻、探索，是锲而不舍孜孜不倦的探求。
众所周知，保险是一个竞争非常激烈的行业，然而，世界顶尖的保险大师彼得，却创下了连续5年同行业销售第一的纪录。
当彼得60岁退休时，有一个机构邀请他去演讲。消息一发布，很多人都想聆听彼得大师的演讲，想知道他成功的秘诀。那一天，来了很多怀着敬佩之情的听众，大家用最热烈的掌声欢迎彼得大师出场演讲。这位充满传奇色彩的成功人士站在舞台的中央，向最后面做了一个手势，只见四个彪汉合力扛过来一口大钟。这时，彼得大师没有说一句话，只是用一个食指对着这口大钟撞去。刚开始大家都非常好奇，全场寂静，想必彼得大师是在做一个游戏吧，应当会带来一个惊奇。但是过了一刻钟，彼得大师还是一言不发，也没有任何别的暗示，只是反复地用那个食指不停地撞击大钟。
半个小时过去了，所有的都感到非常疑惑，一个小时过去了，彼得大师还是一如开始地默不作声，只是执著地重复那个动作，人群开始**了。一个半小时后，有些听众开始忍耐不住了，对他这种举动大为不满，并指责他：“为什么不告诉我们你的成功秘诀？我们来的目的就是要听到有价值的建议，你现在怎么能够一言不发？是不是戏弄我们呢？”也就在这时，彼得大师用来撞钟的那根食指开始流血了，但是，他还是旁若无人地用他那根流着血的指头不停地撞击大钟，一次又一次地反复。两个小时到了，很多观众觉得这实在没什么意思，觉得受骗了，于是退了场。三个小时后，彼得大师还在用他那根流满血的手指撞击着那口大钟，这时，奇迹出现了，钟竟然被撞响了。经过近万次的撞击，他终于用流着血的食指将洪钟撞响了，这是常人无法想象的事情。留下来没有走和刚要起身的那些人站起来，给了彼得大师最持久、最热烈的掌声。
彼得大师没有语言，但是，他用自己的行动向人们展示了执著的力量。凡事就怕执著，执著可以以弱示强，执著可以以小搏大。没有执著，科学界就不可能有很多发明，没有执著，我们的工作就不能取得想要的结果。
所以，为了我们自己的事业，我们应该坚守执著，也许收获有迟有早，有大有小，但我们坚守执著的本身，就是一种人生的一大收获。执著是一场漫长的分期分批的投资，而落实是对这场投资的一次性回报。作为一个落实者，他决不会在困难面前停滞不前，因为执著于工作本身就是是落实者的工作作风。
不要轻易放弃
有一种失败，不是因为走的路太少，而是因为已经走了99步，却在第100步的时候放弃了，这是一种最为愚昧的放弃。其实，凡事没有简简单单地就能获得成功，如果总是过早地放弃一切，就等于放弃了一生的成功。
做事只要半途而废，那前面的所有辛苦就等于白费。只有经得起风吹雨打及种种考验的人，才是最后的落实者。所以，不到最后关头，绝不轻言放弃，要一直不断地努力下去。
职场竞争就像是参加马拉松赛跑，最初参加竞赛的人可以说是成百上千，但是，在跑出一段路程后，参赛的人便渐渐少了起来。原因是坚持不下去失落感，逐渐自我淘汰了，而且到后面人越来越少，全程都跑完能够冲刺的人更是少之又少，奖牌实际上就是在这些坚持到最后的人当中产生的。
马拉松式赛跑与其说是赛速度，不如说是耐力，就是看哪一个可以坚持到最后。实际上，做任何工作都和比赛一样，能否保证工作的落实往往只是一步或半步之差，所以，起决定作用的只是最后那一瞬间。退出比赛的人永远不会获胜。
世界塑胶大王王永庆在刚刚创业时年仅16岁。当时他借了200元开了一家小米店，但在那个时候，每家米店都有各自的固定客户，一般百姓也喜欢去自己熟识的米店买米。王永庆的米自然难以在米市中立足，所以，在开展营业之初非常困难。但是，王永庆并没有气馁，为了打开市场，他将米中沙粒和杂物捡得干干净净，而且不辞辛苦挨家挨户去推销，有时还冒雨将米送到顾客家里，他总是想尽办法来满足顾客的需求，有时甚至比顾客考虑的还周到。他给顾客送米时总是主动地把顾客米缸中原来的米先取出来，再放上新米，然后再把旧米放在新米上，这样以便顾客吃完旧米再吃新米。
经过王永庆的不懈努力，他很快就成立了一个台湾塑胶工业股份有限公司。在公司创立之初，一个化工专家预言王永庆难逃破产的命运。但是，王永庆仍旧没有放弃，他义无反顾地走自己认准的路，不幸的是，事态的发展似乎应验了那个专家的预言，一个又一个难关横在他的面前，台塑公司生产出来的聚氯乙烯在市场上竟无人问津。原来，这是对台湾石化塑料工业发展估计过快所致。面对这种困境，有很多股东心灰意冷，纷纷退股，台塑刚建不仅就陷入死地。此时，王永庆仍旧没有退缩，他决心再次迎接命运挑战。后来，他通过调查分析，发现产品之所以卖不出去是因为价钱过高，而且缺乏竞争力，并不是市场出现饱和所致。于是，王永庆做出决定，卖掉了自己所有的产业，买下了台塑所有股权，并决定独自经营。他重新规划发展蓝图，决定采取两项措施背水一战。出乎意料的是，他所采取的第一项措施不仅没有减产而且大量增产，为提高竞价能力，他同时注意产品质量，投资了70万美元更新设备，使质量大大提高了，售价却降低了。王永庆的第二项措施就是开发塑胶加工工业，兴建工厂，利用台塑的聚氯乙烯为原料加工制造各种塑胶产品。这不仅可以消化台塑的产品，同时还能够用塑胶成品赚取更多的利润。
由于王永庆成功地采取了上述两个措施，所以，他很快就摆脱了困境，打开了市场，使企业起死回生，后来王永庆拥有了世界上最大的塑胶企业，并被称为“世界塑胶大王”，而且成为世界上最富有的人之一。
实际上，任何成功的取得都是需要积累的，有经验的积累，也有时间的积累，因此，我们不能轻言放弃，没有生活的点滴积累和打磨，就无法孕育出炫人夺目的珍珠。
通常情况下，任何新工作，都有一段自己懂得比周围人少的困难阶段。刚开始每件事情都要挣扎，但是，在过了一段时间后，最初有压力的工作就会变得轻而易举了。所以，人们一生中的许多时间，是在跨过乏味与喜悦、挣扎与成功的重要关卡之前就放弃了。
很多人都会为开罗博物馆的那些从图坦·卡蒙法老墓挖出的宝藏叹为观止。那些黄金珠宝饰品、大理石英钟容器、战车和象牙等巧夺天工的工艺至今仍无人能及。可又有谁知道，假如不是霍华德·卡特当时决定再多打一锤，多挖一天，今天，或许这些不可思议的宝藏仍旧埋在地下，而永无重见天日的可能。
1922年，卡特几乎放弃了可以找到法老坟墓的希望，他的赞助者也即将取消资助。卡特在自传中这样写道：“这将是我们呆在山谷中的最后一季，我们已经挖掘了整整六季了，春去秋来没有任何收获。我们一鼓作气工作了好几个月却没有任何发现，只有挖掘者才能体会这种彻底的绝望感；我们几乎已经认定自己被打败了，正准备离开山谷到别的地方去碰碰运气。但是，要不是我那最后的一锤，我们永远也不会发现，这些无超出我们梦想所及的宝藏。”
所以，卡特最后一锤的努力成了全世界的头条新闻，这一锤使他发现了近代唯一一个完整出土的法老坟墓。
任何一个成功的落实都是经过艰苦卓绝的努力和冲破失败的阴影才能够获得的，因此，在完成一件艰巨的工作的时候，面对困难，一定不要轻言放弃。不放弃，就有一丝希望；不放弃，就能让人看见了在风中游舞的春光；不放弃，就能面对追求过程中更多的磨难；不放弃，就有希望把握住每个今天；不放弃，就能感受到真实的存在。
总而言之，不管你从事什么行业，做什么事情，落实都需要时间来推进，这时耐心与坚持就显得尤为重要。在工作中，很多员工可以把工作落实到位，就因为他比别人多忍耐了一下；而有的人没有完成任务，就是因为他放弃了，没能坚持到最后。所以，假如你在有限的生命中，要想有所作为，就必须养成凡事有耐心、不急不躁的好性格，这样才能保证工作的落实，成功也必将指日可待。
工作不需要别人来安排
在企业有很多这样的人，经常闲着无事可干，走过去一问原因，就说：“老板安排的事情做完了啊！”这样的人每个公司都大有人在，他们认为，只要做完老板安排的工作任务就是做到最好了。
这种老板安排一件事就只做一件的人，迟早会失去工作，因为，老板根本没有那么多时间来安排他的工作。如果你想成为最好员工，那么，就要做到不等老板来检查，你就做好了你的工作，而且还要懂得主动去做更多的事情。
卡耐基曾经说过：“有两种人永远将一事无成，一种是除非别人要他去做，否则，绝不主动去做事的人；另一种则是即使别人要他去做，也做不好事的人。那些不需要别人催促就会主动去做应该做的事、而且不会半途而废的人必将成功。”
有成功潜质的人，总是自动自发地为自己争取最大的进步。只有积极主动地做事情，才会让雇主惊喜地发现你实际做的比你原来承诺的更多，而你更有机会获得加薪和升职。
这样工作态度将会使你与众不同，你的上司和客户会愿意加倍信赖你，从而给你更多发展的机会。
德尼斯最初在杜兰特的公司工作时，只是一个毫不起眼的普通职员，现在他已成了杜兰特先生最得力的助手，担任着一家分公司的总裁。他之所以有今日的成就，就是因为他总是设法使自己多做一点工作。
刚来公司工作时，他发现，每天大家都下班后，杜兰特依旧会留在公司工作到很晚，于是他决定也留在公司里。虽然谁也没有要求他这样做，他只是想着，在杜兰特先生需要时给他提供帮助。
杜兰特先生在工作时经常需要查找文件和打印材料，这些工作虽然简单却很繁琐。于是，德尼斯主动请示老板，表示自己可以协助做这些工作。
尽管德尼斯并没有多获得一分钱的报酬，但他却获得了更多的机会，让老板认识了他的能力，为自己的进一步发展创造了条件。
成功的机会总是在寻找那些能够主动做事的人，可是很多人根本就没有意识到这点，因为，他们早已习惯了等待。只有当你主动、真诚地提供真正有用的服务时，成功才会随之而来。每一个雇主也都在寻找能够主动做事的人，并以他们的表现来奖励他们。
一个来自偏远地区的打工妹，由于没有什么特殊技能，就应征到一家餐馆做了一名服务员。在别人看来，服务员的工作再简单不过，只要招待好客人就可以了。
可这个小姑娘的表现都出人意料，她从一开始就表现出了极大的热情。一段时间后，她不但能熟悉常来的客人，掌握了他们的口味，而且只要客人光顾，她总是千方百计地使他们高兴而来，满意而归。她不但赢得了顾客的连连称赞，也为饭店增加了收益——她总是能让顾客多点一两道菜，并且在别的服务员只能照顾一桌客人的时候，她却能独自招待几桌的客人。
老板非常欣赏她的工作热情，也很满意她的工作业绩，于是准备提拔她做店内的主管，她却婉言谢绝了老板的好意。原来，一位投资餐饮业的顾客看中了她的才干，准备与她合作，资金完全由对方投入，她负责管理和员工的培训，并且对方郑重承诺：她将获得25%的股份。现在，她已经成为一家大型餐饮企业的老板了。
比尔·盖茨说过：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的人，不必依靠强制手段去激发他的主观能动性。”身为公司的一员，你不应该只是局限于完成领导交给自己的任务，而要站在公司的立场上，在领导没有交代的时候，积极寻找自己应该做的事情，主动地完成额外的任务，出色地为公司创造更多的财富，同时也扩大了自己发展的空间。
在现代的企业里，很多员工常常要等老板交代过做什么事，怎么做之后，才开始工作。殊不知，这种只是“听命行事”或“等待老板吩咐”去做事的人，已不再符合新经济时代“最好员工”的标准。时下，企业需要的、老板要找的是那种不必老板交代就积极主动做事的员工。
在任何时候都不要消极等待，企业不需要“守株待兔”之人。在竞争异常激烈的年代，被动就要挨打，主动才可以占据优势地位。所以要行动起来，随时随地把握机会，并展现超乎他人要求的工作表现，还要拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力，这样才能赢得老板的信任，并在工作中创造出更为广阔的发展空间。
在新经济时代，昔日那种“听命行事”不再是“最好员工”模式，时下老板欣赏的，是那种不必老板交代，积极主动去做事的人。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨的、啰嗦问题的员工，那些主动请缨、排除万难、为公司创造巨大业绩的员工，就是时下老板要找的人。他们与那些充满懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的工作态度，除非苦口婆心、威逼利诱才能把事情办成的被动者相比，确实有天壤之别。
现代市场经济，千万不要认为只要准时上班、按点下班、不迟到、不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去领工资了。其实，工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神。自动自发工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。
不要等待万事俱备
有一位名叫沃斯特的美国女孩，她的父亲是波士顿有名的整形外科医生，母亲在一家声誉很高的大学担任教授。她从念大学的时候起，就一直梦寐以求地想当电视节目的主持人。她觉得自己具有这方面的才干，因为每当她和别人相处时，即便是陌生人也都愿意亲近她并和她长谈。她知道怎样从人家嘴里“掏出心里话”，她的朋友们称她是他们的“亲密的随身精神医生”。她自己常说：“只要电视台肯录用我，我相信一定能成大事。”
但是，她为达到这个理想而做了些什么呢？其实什么也没做！
应该说，她的自身条件非常好，她完全可以通过自己的努力进入主持人的行列，可是，她一直在等待电视台亲自录用她做电视节目的主持人。当然，这是不可能的事，奇迹永远不会出现，因为奇迹不会青睐一个没有行动和准备的人。
实际上，在工作中，有很多员工就是这种等待“奇迹”的人，他们希望得到高的工资报酬，希望得到老板的赏识，这当然是好的，但是，他们在实现这个期望的过程中，没有将希望变成实际的行动，工作马马虎虎，敷衍了事，碰到问题时总是尽量回避，或者是希望别人来解决，甚至是隐瞒问题，以此来逃避责任。这样的员工能得到重用吗？当然不能。
世界上没有绝对完美的事，“万事俱备”只不过是“永远不可能做到”的代名词。以周密的思考来拖延自己的行动，甚至比一时的冲动更愚蠢。如果一件事情延迟下去，满足“万事俱备”这一先行条件，不但辛苦加倍，还会使灵感失去应有的乐趣。一个落实型的员工是不会等待万事俱备的时候再动手的。
提到可口可乐，我们自然就会想到它那设计独特的瓶子，既美观又实用，但是，你或许还不知道这种瓶子是谁发明的吧？
这种瓶子是几十年前一位叫鲁特的美国年轻人设计发明的。鲁特当时只是一名普通的制瓶工厂工人，他常常和自己心爱的女友约会。
有一次，在他与女友约会时，发现女友的裙子非常漂亮，因为裙子膝盖上部分较窄，腰部就显得更有吸引力。他想，如果能把玻璃瓶设计成女友裙子那样，一定会大受消费者欢迎。
这种想法本非常简单，但可贵的是，鲁特并不只是想想而已，第二天，他就开始动手设计制作这样的瓶子。鲁特经过反复的试验和改进，最后终于制成了一种造型独特的瓶子；握在瓶颈上时，没有滑落的感觉；瓶子里面装满**，看起来也比实际的分量多很多，而且外观别致优美。
鲁特相信这样的瓶子一定会有市场，于是他为此申请了设计专利。没想到当时可口可乐公司恰好看中了他设计出来的瓶子，以600万美金买下了瓶子的专利。而鲁特也因此从一名工人摇身一变成了一位百万富翁。
像鲁特这种类似的灵感有时我们也会有，其实每个人都有成功的机会，但是，我们有了想法之后是却不一定会立即行动。假如鲁特没有立即采取行动，灵感可能就会一闪即逝，那他就有可能一生也成不了百万富翁。
所以，杜绝拖延，不要等待万事俱备，可以给我们带来很多好处：能使我们赢得宝贵的时间，能使我们的事业获得发展，能使灵感实现它的现实价值。
威廉·詹姆斯说：“灵感的每一次闪烁和启示，都让它像气体一样溜掉而毫无踪迹，这比丧失机遇还要糟糕，因为它在无形中阻断了**喷发的正常渠道。如此一来，人类将无法聚起一股坚定而快速应变的力量以对付周围的突变。”
立即行动，不要等待万事俱备是一名落实者应当秉持的工作理念，任何好的规划和蓝图都不能保证你成功，只有行动才不同。很多员工今天的成就，不是事先规划出来的，而是在行动中一步一步经过不断调整和实践出来的。因为任何规划的东西都是纸上的，与实际总是有一定的距离，只有马上行动，计划才不会成为白日梦。
一次行动胜于百遍胡思乱想
一次行动胜于百遍胡思乱想，没有行动就没有效率。行动本身会增强信心，不行动只会带来恐惧。梦想是效率的起跑线，决心是起跑的枪声。
哥伦布在求学时，偶然从一本书中知道地球是圆的。经过思索和研究，哥伦布认为：如果地球是圆的，那就可以经过极短的路程到达印度。
许多大学教授和哲学家们都耻笑他，因为一直向西行驶，船将驶到地球的边缘而掉下去!
17年过去了，哥伦布都没有放弃自己的想法。他决定去见皇后伊莎贝露。皇后赞赏他的理想，并赐给他船只。但是，水手们都怕死，没人愿意随他去，于是哥伦布跑到海滨捉住了几位水手，哀求，劝告，甚至恫吓他们。另外，他又请女皇释放了狱中的死囚，并承诺如果凯旋归来可以恢复自由。
1492年8月，哥伦布率领三艘帆船开始了划时代的航行。但是，没过几天，就有两艘船破了，接着又在几百平方公里的海藻中陷入了进退两难的险境。哥伦布亲自拨开海藻，才得以继续航行。在浩瀚无垠的大西洋中航行了70多天，也不见大陆的踪影，水手们都失望了，他们要求返航。哥伦布兼用鼓励和高压两手，总算说服了船员。天无绝人之路，在继续前进中，哥伦布忽然看见有一群飞鸟向西南方向飞去，他立即命令舰队改变航向，紧跟这群飞鸟，因为他知道海鸟总要落脚，所以他预料到附近可能有陆地。哥伦布果然很快发现了美洲新大陆，最终成了英雄。
而恺撒大将只因为接到报告后没有立即阅读，迟延了片刻，竟丧失了自己的性命!曲仑登的司令雷尔叫人送信向恺撤报告，华盛顿已经率领军队渡特拉华河，当信使把信送给恺撒时，恺撒正在玩牌，他把信放在自己衣袋里，牌玩完后他一读信，大吃一惊，他知道大事不妙，急忙召集军队，但为时已晚，最后全军被俘。就是因为数分钟迟延，恺撒竟然失去了他的荣誉、自由和生命!
将一个好主意付诸实践，比在家空想出一千个好主意要有价值得多。
美国的成功学家格林在演讲时，时常对观众开玩笑地说，美国最大的快递公司(联邦快递)其实是他发明的。格林的确有过这个主意，但是我们相信世界是至少还有一万个和他一样的创业家也想到过同样的主意。格林刚刚起步时，每天都生活在赶截止日期，并在时限内将文件从美国的一端送到另一端的时间缝隙中。当时格林曾想到，如果有人能够开办一个将重要文件在24小时之内送到任何目的地的服务，该有多好!这个想法在他脑海中驻留了好几年，一直到有一个名叫弗列德·史密斯的人真的把这主意转换为实际行动。
每天都有无数人把自己辛苦得来的新构想取消或埋葬，因为他们不敢执行。过了一段时间以后，这些构想又会回来折磨他们。
行动之后才见结果
无论是怎么样的结果都只有在真正行动之后才会出现，这是一个公司员工在面对自己从来没有做过的项目时应该牢记的一点。只有这样你才会积累起真正的勇气去面对一切困难，从而获得在别人或者自己看来都是不可能的一切。
没有任何人可以未卜先知，没有任何人可以完全预测行动的结果，更没有任何人可以在行动之前说你必将失败，因为无论什么样的结果，只有在行动之后才会出现，而当你勇敢地行动起来时，这样的结果往往将变成你自己与公司的一次新的成功。
当诺贝尔决定要研制新的烈性炸药时，没有任何人相信他。当诺贝尔的弟弟在试验中丧生时，大家都一致预言，如果诺贝尔不选择放弃的话，他最终的结果只能是将自己炸死。
勇敢者相信的永远只能是现实，诺贝尔选择了抛弃害怕、犹豫，让行动来促成结果的出现。最后，他成为黄色炸药的伟大发明者。
美国亚特兰大市，在1996年举办奥运会之前只不过是美国一个很少有人知晓的城市，但却因成功举办奥运会而闻名于世。这要归功于比利·佩恩的伟大勇气与不懈的努力。
1987年比利·佩恩最初产生申办奥运的想法时，朋友们都怀疑他是否丧失了理智。但是比利·佩恩相信自己的行动，他坚信最终的结果只有在行动之后才会出现，而在这之前的一切说法都不过是自己的臆测。比利·佩恩放弃了律师合伙人的职位，全身心地投入到这项活动中来。他开始四处奔走，并以最大的努力获得了市长的大力支持，组成了一个合作小组，然后用极大的**说服了众多大公司向他们的小组投入了资金，并且在世界各地巡回演讲，寻求支持。
每到一个地方他们就搞一个“亚特兰大房舍”，邀请国际奥委会的代表共进晚餐，以增进代表们对亚特兰大的了解。
1990年9月18日，比利·佩恩和他的同伴们的努力与行动赢得了回报，国际奥委会打破传统做法和惯例，将1996年奥运会的主办权交给了第一次提出申请的美国城市亚特兰大!
比利·佩恩说：“我一直都有这样的观点，我不喜欢周围消极的人，我们不需要有人经常提醒我们成功的可能性不大；我们需要那些积极向我们提供策略和解决问题方法的人。”
比利·佩恩和他的团队明白这样一个道理，无论是怎么样的结果都只有在真正行动之后才会出现，这是任何人，特别是一个公司员工在面对自己从来没有做过的项目的时候应该牢牢记住的一点。只有这样你才会积累起真正的勇气去面对一切困难，从而获得在别人或者自己看来都是不可能的一切。