- 内容提要
- 第一章：为自己公司的考虑周全的例子
- 第一节、我国某矿区引进矿用汽车的方法
- 第二节、信条的作用
- 第三节、“失踪的人”蕴涵的商计
- 第四节、摆脱困境的妙计
- 第五节、果断的决策效应
- 第二章：领导者的领导策略
- 第三节、推销企业的魔鬼策略
- 第五节、革新经营的方略
- 第六节、视企业的实际情况定制决策
- 第三章：公司的成功录
- 第二节、美国Alar 公司巧妙使用虚假价格的方法
- 第三节、赢利的技巧
- 第四节、福建日立电视机的赢利高招
- 第五节、丰田风驰录
- 第六节、大众汽车的大众策略
- 第四章：成功人士的成功措施
- 第二节、吉诺·鲍洛奇公司运做法
- 第三节、日本索尼公司盛田昭夫在美的成功路
- 第四节、利维成功记
- 第五节、“企业管理天才”沃特森
- 第六节、琼斯建造游泳池的计划
- 第五章：谈判的技巧
- 第二节、杰克的谈判技巧
- 第三节、谈判时需精明果断、机智灵活
- 第四节、关于商务谈判的建议
- 第五节、谈判中设定期限的作用
- 第六节、查理谈判全记录
- 第六章：关于人才的概述
- 第二节、时刻把人放在第一位
- 第三节、从基层选拔人才
- 第四节合理解决人才
- 第五节、观察和了解人的方法
- 第六节、暗察人才的智慧
- 第七章：成功领导的谋略技巧
- 第二节、严防机密的泄露
- 第三节、避开锋芒的好处
- 第四节、出奇才能制胜
- 第五节、发掘并运用语言的魅力
- 第八章：成功企业领导的智慧背囊
- 第二节、重在锐意进取的决心
- 第四节、没有一成不变的策略
- 第五节、硬件成就事业的发展
- 第九章：成功领导激励员工的智慧
- 第二节、人事调整是一种学问
- 第三节、员工的建议是公司的财富
- 第四节、善用讨论会激发来员工
- 第五节、工作时效和薪水的调整技巧
- 第十章：成功领导选择人才的策略
- 第一节、值钱的人才能创造更高的价值
- 第二节、借人才为自己创造财富
- 第三节、为收买的人才估合适的价格
- 第四节、残酷的人才竞争原则
- 第十一章：树立成功领导者的形象
- 第一节、以身作则比言语更有效
- 第二节、用行动履行自己的言谈
- 第三节、正视管理者的位置
- 第四节、制定好管理企业的纲要
- 第五节、巧妙处理制度用人情的关系