236稽查工作(1/3)
顾念童调入董事长办公室，和另外十几个高材生共同处理董事长的事情。
这里并没有杜光明说得那么容易，起码人际关系就是个头疼的事儿。顾念童发现，办公室里的同事全部都是高材生，最低学历也都是海归硕士，一个个精明强干，说起话来干脆利落，做事雷厉风行，相比之下，她觉得自己就是个白痴。
尤其是这些同事，还经常说英语，她听得头都大，不知道她们在说什么。有时候，能感觉到所有人的目光都看向了自己，还有人一脸嘲笑，她能感觉到大家在说她，可硬是不知道人家说得什么。
一个资历最老的女人，叫焦恩惠，算是她的老师，负责带她，但是人家忙得团团转，根本顾不上她，丢给她一摞文件，让她先学习，可是文件里一半中文一半英文，她根本看不懂，连中文也看不懂。
顾念童极度郁闷，坐在座位上无所事事，只好硬着头皮看文件。
一连三天，再没人跟她说一句话。
她无论是去哪儿，也没人管她。
她终于憋不住了，逮到焦恩惠空暇的功夫，偷偷的说了自己的情况，大概意思是，要不自己去找杜总，还是回去给小杜总哪儿吧。
焦恩惠一听，那肯让她走，万一杜总怪罪下来，那她就麻烦了。
可是，顾念童实在是呆不下了，她都快疯了。
焦恩俊思来想去，终于有了办法，找了个顾念童能干的活—稽查。
这活可以说是硬找出来的，是个可有可无的岗位，说大了就像是个监察审计的工作，说小了就是个监督，什么都可以管，主要是发现问题，并督促各部门整改。
顾念童一开始有点儿懵，焦恩惠不得不实地给她演示了一遍。
她捧着笔记本，跟着焦恩惠到了采购部，往会议室一座，叫来了采购部长，把近半年的采购清单全都要了过来。
焦恩惠翻看了一下采购清单，指着其中的几个条目质问采购部长：同样的采购物项，同一个厂家，为什
么价格不一样？
采购部长立刻找人过来解释：因为供应商的原材料采购价格发生了变化，所以我们的采购价格也发生了变化，这是和供应商商量过的，签订了价格联动机制。
焦恩惠将采购部的人打发走，冲顾念童道：“明白了？”
“明白了，就是挑毛病。”
“这不叫挑毛病，这叫稽查，你的作用很关键，拿采购部来说，你经常来查，就会给他们压力，把价格核算好，把账目捋清楚，而且也不敢搞外快，你把发现的问题用本子记下来，让他们限期整改，这样也有助于我们整个公司的效率提升，流程简化。其实还有很多很多问题，你可以解决，比如采购部和财务部经常发生争吵，原因其实不在人，而是在流程。流程就相当于法律，而你的工作就是查到法律的漏洞，然后想办法弥补。”
顾念童终于听明白了，道：“这能行吗，我什么也不懂，会不会弄出乱子？”
“这才是你的优势。”焦恩惠道，“你是个新人，又不属于任何一个部门，站在你的角度去看问题会更全面和公平，你能发现的问题会更有价值，正所谓只缘身在此山中，就是这个道理。”
焦恩惠说完，笑着起身，“好好干吧，要学的东西很多，多和每个人部门的人沟通，你会很快发现问题的。”
从那天开始，顾念童忙了起来，穿梭在各个部门，像是钦差大臣到地方一样，每个部门的部门大人物和员工看到都会惶恐不安，生怕被她查出问题。
顾念童有自己的想法，她最初只是深入各个部门了解情况，熟悉每个部门都在干什么，每个人都在忙什么，然后再去看相关的文件，硬着头皮去查英文词典，有时候趴在桌上研究程序文件，能看一个晚上。
她一下子充实了起来，也很快发现了很多问题。
偶然的机会，她看到了哥哥张明尉负责的一些项目文件，认真的看过之后，她不由得感慨，哥哥做事真的很认真很谨慎，她几乎找不出
什么问题。
半个月之后，杜光明有一天中午把她叫到了办公室。
“怎么样，工作还喜欢？”
“喜欢！”顾念童不假思索的答道。
“听说你在稽查，有没有什么问题？”
顾念童搜集了很多问题，但是还都没和任何人说，她觉得直接汇报给董事长不太合适，于是道：“暂时还没发现什么，不过我已经有很多想法了。”
“好啊，你现在的工作很有价值，既能给企业把脉，又能锻炼自己，另外，我不得不说，你很聪明，明明查到了问题也不直接说，很谨慎。你是打算去找各部门把问题先解决，然后再汇报，对吗？”
顾念童没想到自己的心思竟然被杜光明发现了，脸颊一红，笑道：“很多问题都是小事儿，沟通一下都能解决，我不希望这种儿小事还要董事长操心，也想让各部门自己去解决，只有这样我以后的工作才好开展。如果真的遇到了需要董事长出面解决的问题，我想我会直接跟您汇报的。”
“很好，你的工作方式和方法根本不像个新人，不得不说你恨聪明，加油吧，我倒是希望你多来找我，这样我也能了解到下面的情况。我不会像你想的那样，你一说问题，我直接就去质问当事人，我还是会优先交给你去解决的。”杜光明笑道。
顾念童受到鼓舞，道：“杜总，您既然这么说，那我也简单跟您汇报一下吧，我最近主要再查销售部和采购部，一个是源头，一个是终端，我发现了一个很蹊跷的问题，那就是我们两者不平衡。”
“具体说说。”
“嗯，还没有具体数据，完全是直觉，还有好多数据我得慢慢算。举个例子吧，比如一袋面粉应该蒸出200个馒头，销售呢，正常情况下销售数据应该是不超过200，190以上就应该是比较好的情况了，但是咱们公司过去一年的账目，却出现了销售出超过了200个馒头的情况，这就很不正常了，具体问题出在哪儿，我还没弄清楚。”
（本章完）